پيشنهاد روشي براي بودجه‌ريزي عملياتي

مطالب دیگر:
دانلود پاورپوینت بيوتكنيك تكثير و پرورش ماهيان دريايي جنوب ايراندانلود پاورپوینت بیماریهای دهان و دندان(کنترل و پیشگیری)دانلود پاورپوینت بیماری های مدیریتدانلود پاورپوینت بنچ مارکینگ(Benchmarking)دانلود پاورپوینت برهان های قضیه ی اول از ابوریحان بیرونی در کتاب استخراج الاوتاردانلود پاورپوینت برنامه هاي مصوب ارتقاء بهره وري و اصلاح الگوي مصرفدانلود پاورپوینت برنامه كشوری غربالگری كم كاري تيروئيددانلود پاورپوینت برنامه استراتژیک بخشهای روانپزشکی بیمارستان کارگرنژاددانلود پاورپوینت برقراری ارتباط صحیح با دانش آموزان با انگیزه ی جذب آنان به کلاس های فارسیدانلود پاورپوینت بررسی مکانیسم های اثرگذاری مواد نفتی بر اکوسیستم های دریایی وارائه راهکارهای زیست محیطی در جهت تقلیل اثرات آنهادانلود پاورپوینت بررسی عرفان های کاذب نوپدیدنرم افزار پیدا کردن شماره های ناشناسدانلود پاورپوینت بررسی خصوصیات دستگاه XRFدانلود پاورپوینت بر هم کنش یا برخورد پرتو رنتگن با مادهدانلود پاورپوینت آمار و احتمال مهندسیدانلود پاورپوینت آشنائی با کوره های قوس الکتريکی DC و مقايسه آن با کوره های ACدانلود پاورپوینت آشنايي با کلیات کتاب رياضي پايه نهمدانلود پاورپوینت آرسنيکدانلود پاورپوینت آتش و آتش سوزیدانلود پاورپوینت آبیاری بارانی
تحقيق متشکل از 50 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت بخشی از محتوا :: بودجه‌ريزي عملياتي عوامل صرفه‌جويي و اثربخشي را به ابعاد سنتي بودجه‌ريزي اضافه مي‌كند. نظام بودجه‌ريزي عملياتي بين كارآيي و اثربخشي تماير قائل مي‌شود. در كارآيي استفاده تحقيق پيشنهاد روشي براي بودجه‌ريزي عملياتي|31013739|sbw
با ما همراه باشید با موضوع پيشنهاد روشي براي بودجه‌ريزي عملياتي

تحقيق
متشکل از 50 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشی از محتوا ::
بودجه‌ريزي عملياتي عوامل صرفه‌جويي و اثربخشي را به ابعاد سنتي بودجه‌ريزي اضافه مي‌كند. نظام بودجه‌ريزي عملياتي بين كارآيي و اثربخشي تماير قائل مي‌شود. در كارآيي استفاده مفيد از منابع مورد نظر است، در حاليكه اثربخشي با عملكرد مرتبط است. در بودجه‌ريزي عملياتي طبقه‌بندي عمليات به‌نحوي است كه هدفها شفافتر بيان مي‌شوند، ارزيابي بودجه سهل‌تر بوده و در روش هزينه‌بندي آن ارتباط بين داده و ستانده مورد توجه قرار مي‌گيرد.
مهمترين هدف بودجه‌ريزي عملياتي اصلاح مديريت بخش عمومي و افزايش اثربخشي مخارج اين بخش است. ويژگي‌هاي اساسي اين اصلاح عبارتند از:
 ارزيابي پاسخگويي مسئولين دستگاههاي اجرايي براساس معيار دستاوردهاي فعاليتهاي آنان، دامنه تاثيرگذاري‌ آنها جهت نيل به دستاوردها و بودجه و امكاناتي كه براي تحقق دستاوردها به مصرف رسيده است.
 ارزيابي پاسخگويي مديران دستگاههاي اجرايي به مسئولين ذيربط براساس محصولاتي كه بايد توليدكنند و بودجه و ساير امكاناتي كه براي توليد اين محصولات بكار مي‌گيرند.
 تضمين و تحكيم پاسخگويي از طريق مبادله موافقتنامه بين مديران و مسئولين دستگاههاي اجرايي و بين مسئولين دستگاههاي اجرايي و سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور (به نمايندگي از طرف دولت).
 استقرار نظام بودجه‌ريزي ستانده محور
 دادن اختيارات لازم به مديران در انتخاب نهاده‌هاي لازم براي توليد محصولات مورد نظر
 ارزيابي مستمر عملكرد مديران و مبنا قراردادن نتايج عملكرد به عنوان يكي از معيارهاي تخصيص اعتبارات.
براي اجراي نظام فوق اقدامات اساسي زير بايد انجام گيرد:
1- برنامه‌هاي عملياتي دستگاههاي اجرايي جهت تحقق اهداف بخش ذي‌ربط بازبيني، اصلاح و نهايي شود.
2- در چارچوب وظايف مصوب دستگاههاي اجرايي، فعاليتهاي كميت‌پذير ذيل هر يك از برنامه‌هاي نهايي شده تعيين گردد.
3- هزينه تمام شده هر يك از فعاليتها براي دستيابي